Kvinner i konkurranse mer kreative?

Kjønnsroller påvirker kreative prestasjoner i konkurranse mellom lag

Blandet teamarbeid: Kvinner gjør en gruppe mer kreativ og samarbeidsvillig. © gratisbilder
lese høyt

Kreativitet lider av konkurranse: Så snart flere lag konkurrerer med hverandre, blir det typiske kjønnsbildet snudd. Kvinner som ellers anses for å være mer kreative og kunne jobbe i et team, gir mindre kreative bidrag enn sine mannlige kolleger under konkurransepress, ifølge en ny studie fra en internasjonal forskningsgruppe. For å kunne utnytte den kvinnelige kreativiteten fullt ut, bør ledere derfor stole på andre motivasjonsmetoder enn konkurransen.

Konkurranse er bra for bedriften, er det et ordtak. Hvis individuelle lag konkurrerer med hverandre i et selskap, skal dette motivere og motivere teammedlemmene og angivelig også oppmuntre til kreativitet: Ingenuity gir en fordel i forhold til konkurrenter. Men det er tvilsomt, i det minste hvis de deltakende lagene består av kvinner eller kvinner er involvert i dem.

Årsaken: kvinner og menn reagerer annerledes i konkurransesituasjoner. Dette indikeres av en studie av Markus Baer fra Olin Businees School i St. Louis og hans kolleger. Det er basert på eksperimenter med mannlige og kvinnelige studenter, samt observasjoner av 50 team av forskere, ingeniører og teknikere fra en olje- og gassgruppe.

Tilsynelatende motstridende resultat

Resultatene viser at jo mer konkurransen mellom lag øker, jo mindre kreative bidrag kommer fra kvinnelige lagmedlemmer. Spesielt berørte er grupper som utelukkende består av kvinner. Menn derimot drar fordel av konkurranse med andre: de begynner å jobbe tettere sammen og stole mer på hverandre. Kreativiteten hennes øker også.

Dette resultatet er overraskende og tilsynelatende motstridende: Tidligere forskning hadde vist at kvinner generelt er mer kreative enn menn. I tillegg anses de som mer samarbeidsvillige: kvaliteten på samarbeidet i team med kvinnelig deltakelse øker merkbart. "Når team jobber side om side, er det flere enn menn som er flere - de er bare mer kreative, " sier Baer. utstilling

Men så snart konkurransen mellom flere lag kommer i spill, tilsynelatende tidevannet snur: Den kreative fordelen til kvinner forsvinner nesten fullstendig. "Det som gjelder under uovertrufne forhold, reverserer fullstendig når det kommer til konkurranse, " sa Baer.

Sosiale roller og perspektiver

Ledere som ønsker å stimulere sin kreativitet gjennom konkurranse mellom team, bør utvise forsiktighet basert på disse studieresultatene: overkonkurransedyktig tenking kunne i stedet oppnå det motsatte og eliminere den kreative fordelen til kvinner i teamet. Derfor sikter studieleder Baer ikke bare til konkurranse, men også å finne andre motivasjonsmetoder for å kunne utnytte de kreative potensialene til de ansatte fullt ut.

I tillegg understreker Baer at studien ikke sier at kvinner iboende er dårlige i noen form for konkurranse: "Det er ikke fordi kvinner ikke kan konkurrere godt med andre. Det er slik samfunnet ser på kvinner og hvordan det ser på konkurranse. "Ansvarlige er samfunnsdrevne forbilder og kjønnsperspektiver som påvirker ens oppførsel og oppfatninger av andres oppførsel.

(Organization Science, 2014; doi: 10.1287 / orsc.2013.0878)

(Washington University, St. Louis, 13.08.2014 - AKR)